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點對點品牌咨詢機構(gòu)合作方式
  • 關鍵詞:
  • 資料類型:
  • 上傳時間:
    2012-02-20
  • 上傳人:
      
  • 下載次數(shù):
    1606
  • 需要積分:
    0
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  • 資料簡介
  •   一、我是誰?
      
      簡介:點對點品牌咨詢機構(gòu)是由國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃師、品牌規(guī)劃師、渠道規(guī)劃師、培訓專家等實戰(zhàn)派時尚產(chǎn)業(yè)職業(yè)人組建的專業(yè)服務機構(gòu),面向時尚產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)的管理培訓和咨詢輔導。點對點倡導“為企業(yè)zui大限度節(jié)省費用,每一分錢為品牌價值做加法。”致力打造中國時尚產(chǎn)業(yè)品牌咨詢管理*服務平臺,力求成為中國時尚產(chǎn)業(yè)*專注、務實的品牌咨詢服務提供商。
      
      優(yōu)勢:近十年來專注于時尚產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略制定、品牌全面規(guī)劃、渠道科學管理的研究和實戰(zhàn)工作,屬實戰(zhàn)派典型代表,彌補了當前服裝行業(yè)缺乏專業(yè)從事戰(zhàn)略、品牌、渠道咨詢于一體的專業(yè)、、貼切的咨詢機構(gòu)。
      
      二、我做了什么‍?
      
      主要作品:《中國服裝行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢》《服務品牌成功的秘密》《服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)型之路》《論服裝企業(yè)家》《中國褲業(yè)現(xiàn)狀》《中國褲業(yè)明天會怎樣》《中國褲業(yè)未來新思路》《單品品牌如何打造成*》《走單品道路讓別人去說吧》《從品牌發(fā)展看渠道轉(zhuǎn)型》《官僚化-服裝企業(yè)的腫瘤》《解讀服裝渠道三大矛盾》《運營規(guī)劃怎么寫》《解讀服裝品牌推廣模式》《如何選擇品牌代言人》《終端如何選擇品牌》《解讀輕資產(chǎn)業(yè)運作模式》《企業(yè)文化不該是動物文化》《別讓職業(yè)“流氓”斷送企業(yè)前程》《企業(yè)招工難怎么辦》《服裝行業(yè)zui缺什么人才》《淺談服裝產(chǎn)業(yè)哲學》《展望科學品牌觀》《服裝家族企業(yè)如何走向企業(yè)家族》《中國服裝行業(yè)的核心競爭力是什么》《從團隊建設看服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型之路》等上百篇。
      
      戰(zhàn)略合作伙伴:百斯盾、以純、柒牌、威爾浪、LILY、艾萊依等
      
      主要成績:成長性品牌保持每年100%至300%業(yè)績增長幅度,成熟品牌每年保持二位數(shù)以上業(yè)績增長幅度,單個品牌年新開店鋪達300家,單個省份業(yè)績快速突破億元大關。
      
      三、我能做什么?
      
      戰(zhàn)略模塊:結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,與公司高層制定企業(yè)總體戰(zhàn)略、分項戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、明確戰(zhàn)略目標,完善組織建設,制定落地的戰(zhàn)術(shù),讓企業(yè)不再迷茫,找到*的商業(yè)模式幫助企業(yè)飛速發(fā)展,著力打造成為行業(yè)。
      
      品牌模塊:讓品牌與企業(yè)長遠發(fā)展,圍繞品牌核心價值做好品牌長遠規(guī)劃,理順品牌架構(gòu)、制定品牌戰(zhàn)略,強化品牌識別,提升品牌形象、推動品牌健康發(fā)展,保護品牌資產(chǎn),打造強勢品牌,真正意義上做到每一分錢為品牌價值做加法。
      
      渠道模塊:依據(jù)職能戰(zhàn)略規(guī)劃渠道體系,劃分根據(jù)地市場、攻擊市場、防御市場、候補市場,找到市場的制高點,結(jié)合企業(yè)自身、市場現(xiàn)狀、客戶、競爭對手狀況,對渠道長度寬度進行合理規(guī)范,可快速擴張、亦可精耕細作,并對渠道政策做到恰到好處,量身定制渠道規(guī)劃體系。
      
      四、怎么合作?
      
      年度合作:每個月10天時間(全年共計120天)將與公司高層、中層、基層進行深入溝通和交流,診斷企業(yè)問題,尋找解決辦法,制定解決方案。網(wǎng)絡、手機24小時服務,費用24萬元/年(服務期間機票、吃住相關費用由企業(yè)方承擔)
      
      月度合作:每月共計8天時間將與公司高層、中層、基層進行深入溝通和交流,診斷企業(yè)問題,尋找解決辦法,制定解決方案。網(wǎng)絡、手機24小時服務,費用18000元/月(合作zui低期限至少2個月起,服務期間機票、吃住相關費用由企業(yè)方承擔)
      
      兼職顧問:每年共計50天時間將與公司高層、中層、基層進行深入溝通和交流,診斷企業(yè)問題,尋找解決辦法,制定解決方案。網(wǎng)絡、手機24小時服務,費用10萬元/年(服務期間機票、吃住相關費用由企業(yè)方承擔)
      
      五、創(chuàng)辦人簡介
      
      何軍:點對點品牌咨詢機構(gòu)咨詢師,時尚產(chǎn)業(yè)職業(yè)人、品牌規(guī)劃師、品牌策劃師,渠道管理實戰(zhàn)派。,或,個人信息搜:服裝何軍或品牌規(guī)劃師何軍、博客:/victor5252
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